本站訊 （郭少?。?2014年5月26日，萬(wàn)華控股集團董事長(cháng)劉海攜集團主要職能部門(mén)負責人，在深圳出席了萬(wàn)華控股集團與香港衛視戰略合作研討會(huì )，香港衛視董事局主席高洪星、董事方向明、總編輯薛建華、財務(wù)總監陳為喜等高層管理團隊出席了本次研討會(huì )。

雙方就香港衛視如何建立強大的現金流、如何創(chuàng )造持續效益收入、如何把香港衛視影響力及品牌價(jià)值轉化為經(jīng)濟效益、如何整合現有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目并與產(chǎn)業(yè)運營(yíng)資源進(jìn)行整合，打造全新商業(yè)模式與運營(yíng)平臺等問(wèn)題進(jìn)行了充分的交流和深入溝通。會(huì )議上，高洪星主席隆重邀請劉海董事長(cháng)出任香港衛視戰略管理委員會(huì )主任，并親自向劉海董事長(cháng)頒發(fā)了聘書(shū)。

劉海董事長(cháng)非常感謝高主席及核心團隊的充分肯定和信任，他指出，隨著(zhù)萬(wàn)華與香港衛視合作領(lǐng)域的進(jìn)一步擴大，勢必能更好的提升雙方的核心競爭能力，企業(yè)經(jīng)濟效益離不開(kāi)主業(yè)、一定要把核心主業(yè)做強做大，同時(shí)抓好制度、機制、班子、團隊、商業(yè)模式等方面的健全和創(chuàng )新，最終為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值、為社會(huì )盡顯最大責任、為股東創(chuàng )造最大回報、為員工提供更大的發(fā)展空間。

最后，劉海董事長(cháng)對香港衛視未來(lái)發(fā)展提出了三點(diǎn)建議，一是在雙方已形成好的共識基礎上要形成好的落實(shí)，一定需要建立常態(tài)化高層領(lǐng)導班子，確保強有力的組織保證，集中統一、統分結合、計劃周密、科學(xué)嚴謹的開(kāi)展雙方的戰略合作。二是一定要有近期的目標、計劃，用一流的待遇集聚一流的人才，遵循數據為王、結果為上。三是要重點(diǎn)考慮遠近規劃，抓好商業(yè)模式上的融合，強化制度建設和機制建設，樹(shù)立使命責任價(jià)值觀(guān)。